Planowanie i tworzenie harmonogramów czasu pracy po zmianach – szkolenie online

1. Planowanie czasu pracy – czy należy planować czas pracy na cały okres rozliczeniowy.

2. Ustalanie wymiaru czasu pracy na cały i na część okresu rozliczeniowego – w jaki sposób zsynchronizować nowego pracownika w zespole z czasem pracy osoby kończącej pracę?

3. Zasady i potrzeba oznaczania “odpowiedniej ilości dni wolnych od pracy”.

4. Zasady elastycznej organizacji czasu pracy po nowelizacji przepisów dla grupy uprawnionych pracowników.

5. Jak prawidłowo wprowadzić ruchomy rozkład czasu pracy?

6. Do jakich systemów czasu pracy można zastosować ruchomy rozkład czasu pracy?

7. Co należy rozumieć przez elastyczną organizację czasu pracy i jakie to ma odniesienie?

8. Na co powinniśmy zwrócić szczególną uwagę przy planowaniu czasu pracy?

9. Najważniejsze zagadnienia, definicje niezbędne do prawidłowego planowania czasu pracy.

10. W jaki sposób uregulować zasady czasu pracy w firmie, aby zminimalizować ryzyko popełnienia wykroczenia przez menedżerów?

11. Czy można dokonywać zmian w harmonogramach czasu pracy w trakcie okresu rozliczeniowego?

12. Zasady wprowadzania zmień w zaplanowanym harmonogramie.

13. Odbiór czasu wolnego za przepracowane nadgodziny średniotygodniowe, a planowanie czasu pracy w soboty.